Hàng năm Apple đều tổ chức các sự kiện để phát hành các sản phẩm và phần mềm của mình. Các sự kiện trở thành một phiên giao dịch năng động để Apple truyền đạt những ý tưởng, đổi mới và chiến lược đối với các sản phẩm và dịch vụ của mình. Trước đó, các sự kiện đã được cố vấn bởi người đồng sáng lập, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Steve Jobs, và sau khi ông qua đời; Tim Cook nắm lấy dây cương trong tay.
Vô tình hay vô tình, người dùng sản phẩm Apple và các chuyên gia trong ngành đã bắt đầu rút ra sự so sánh giữa hai nhà lãnh đạo. Điều này đã làm dấy lên một cuộc tranh luận xem ai là CEO tốt hơn cho công ty. Có một số lập luận ủng hộ và chống lại cả hai CEO, những người đã hoàn thành xuất sắc công việc; Trên thực tế, Tim Cook đang giữ vị trí nhận được nhiều đánh giá cao từ các nhân viên của Apple.
Steve Jobs và Tim Cook
Cả hai nhà lãnh đạo đều có tư tưởng riêng về đổi mới sản phẩm, chiến lược tiếp thị và sự hài lòng của khách hàng. Là fanboy của Apple, chúng tôi luôn ấp ủ một góc mềm cho Steve; tuy nhiên, chúng tôi không muốn đối xử bất công với Mr Cook. Chúng tôi cung cấp một phân tích sâu về cuộc tranh luận về những gì các nhà lãnh đạo thị trường nói về sự so sánh này. Một đồ họa thông tin cũng hữu ích để xóa những nghi ngờ.
Đổi mới sản phẩm
Steve Jobs tin tưởng vào việc tạo ra “Những sản phẩm tuyệt vời điên cuồng” tại Apple. Anh ấy sẽ đặt cả trái tim và linh hồn của mình vào việc tạo ra bất kỳ sản phẩm nào. Nếu một nhân viên đang đi nghỉ lễ Giáng sinh, anh ta sẽ gọi lại cho anh ta để thực hiện những thay đổi cần thiết trong đêm. Anh ta sẽ không quan tâm đến những tổn thương tâm lý của nhân viên. Do đó, nhân viên sẽ trở thành người hỗ trợ đơn thuần trong việc phát triển sản phẩm vì mục tiêu của Steve là tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ sát thủ cho người tiêu dùng trên toàn thế giới.
Tim Cook, mặt khác, lo lắng hơn về mọi thứ trong công ty. Ông hiểu nhu cầu của nhân viên làm việc cho Apple và thể hiện trách nhiệm xã hội nhiều hơn bằng cách cải thiện văn hóa làm việc. Sự thay đổi về quản lý này đã ảnh hưởng đến chiến lược đổi mới của Apple, chiến lược nổi loạn dưới sự lãnh đạo của Steve Jobs, người rất điên cuồng về sự đổi mới và phát triển sản phẩm. Cook không thể hiện được sự điên rồ đó; thay vào đó, cách tiếp cận nhẹ nhàng của ông đã khiến công ty trở thành một công ty thông thường. Các chuyên gia trong ngành nhận thấy rằng dưới sự lãnh đạo của Cook, Apple bắt đầu nâng cấp dòng sản phẩm hiện có thay vì tung ra các sản phẩm mang tính cách mạng như iPod, iPhone và iPad.
Là giám đốc điều hành
Theo một nhân viên của Apple, Steve Jobs là một "Giám đốc điều hành thời chiến." Khi Jobs trở lại Apple, công ty đang trải qua giai đoạn tồi tệ. Và có lẽ, vì vậy, Jobs đã thể hiện bản lĩnh và sự quyết liệt phi thường để đưa Apple đi lên từ đầm lầy. Lập trường hiếu chiến của anh ấy khi đó được đánh giá cao, nhưng giờ đây công ty đó đã đạt được danh tiếng là số một thế giới về công nghệ truyền thông, mọi người đang chỉ trích sự hung hăng tương tự, điều này nên được làm dịu đi ngay bây giờ.
Nấu ănmặt khác, trông điềm tĩnh và điềm đạm, và tư thế này đã khiến công ty trở nên dịu dàng hơn. Wakabayashi đã chỉ trích khi nói rằng Steve chỉ quan tâm đến việc phát triển những sản phẩm tuyệt vời và trong quá trình theo đuổi sự xuất sắc, anh ấy đã gạt bỏ mối quan tâm của nhân viên vì họ chỉ là người hỗ trợ để hoàn thành mục tiêu của Steve. Trong khi Cook lo lắng hơn về mọi thứ đang diễn ra trong công ty.
Tiếp thị Acumen
Trước Cook, Apple hoàn toàn trong tình trạng hỗn loạn về tài chính và hoạt động. Mặc dù chúng ta phải chấp nhận sự lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng của Steve Jobs và thiết kế sản phẩm thiên tài, nhưng chất lượng đã bị ảnh hưởng, tính sẵn có của sản phẩm rất khủng khiếp và chi phí đang vượt quá tầm kiểm soát. Apple là một người chơi trong một ngành công nghiệp ổn định. Với sự gia nhập của Cook, mọi thứ đã thay đổi.
Cook trở thành tác nhân thay đổi chiến lược tiếp thị và cắt giảm chi phí. Với kinh nghiệm của mình tại IBM, nơi ông đã xúc tiến việc quản lý chuỗi cung ứng, Cook đã giới thiệu một số thay đổi mạnh mẽ trong tiếp thị tích hợp, thiết kế sản phẩm và sản xuất ở Apple. Ý tưởng của ông là đưa ra “các giải pháp đơn giản cho các vấn đề phức tạp” và để biến nó thành khả thi, ông đã khởi động các chiến dịch tiếp thị hoành tráng, những kỳ công về kỹ thuật khổng lồ và các phương pháp tiết kiệm chi phí.
Phần kết luận
Nếu suy nghĩ của bạn bị chi phối bởi trái tim của bạn, bạn chắc chắn sẽ tôn sùng Steve Jobs như một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa; và nếu tâm trí bạn đang suy nghĩ, Tim Cook sẽ là một nhà lãnh đạo lý tưởng của Apple dành cho bạn. Và chúng tôi luôn lắng nghe trái tim mình - do đó, Steve Jobs là người hùng và lý tưởng của chúng tôi.
Bạn có thể thích đọc:
- Steve Jobs trích dẫn về cuộc sống và công việc
- Tim Cook trích dẫn về thành công và công nghệ
- Tại sao Apple thay đổi lộ trình do Steve Jobs biểu thị
